店舗の営業利益最大化|パチンコ・ホール経営コンサルティング

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店舗の営業利益最大化

店舗の営業利益最大化に向けた3つの概念

@稼動最大化
(単なる低貸玉営業の導入といったレベルではなく、飛躍的な稼働増で、現状、過度な玉粗利でも適正レベルでの
粗利額の維持向上を目指します)
  • 商圏内分析
  • 稼動最大化の戦略考案(全て弊社代表の大山が対応します)
  • リニューアル等の莫大な投資を行わずにほぼ全てのケースで数十%〜数百%増の稼動が
    具現化出来ています。 (弊社がご提案した戦略を全面的に実行して頂いた企業様は、
    会社全体の客数が僅か4ヶ月で前年比300%増になった企業様も)
A粗利最大化
  • 稼動が維持できる店舗毎の適正玉(コイン)粗利で具現化
  • 稼動が維持でき、且つ粗利が最大になる戦略を、自店と商圏を分析した上で、ご提案
  • もちろん、実行のサポートもさせて頂きます
B経費最小化(または費用対効果最大化)
  • 弊社オリジナルの30項目程度の経費の見直し
  • 業界初!遊技台の投資回収が試算できる、「遊技台ROI」を用いての費用対効果最大化
  • 700%増の稼動でも人件費を維持する方法
  • 弊社オリジナルの販促費の費用対効果を検証する指標を用いて、販促費の費用対効果向上

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