弊社の圧倒的な利益成長のコンサルティングにより、
金融機関、ホール企業、お取引先等の、誰にも迷惑を掛けない、
理想的な企業再生を目指すコンサルティングサービスです。
弊社ホームページ上部にあります、『V字回復実績例をグラフで見る』をご覧頂ければ一目瞭然かと思いますが、
当該企業は4店舗(総保有台数2,000台程度)を経営しておりますが、
コンサルティング開始後、半年程度で月額約4,000万円の営業利益(台当2万円の改善)が改善出来ており、
その後の営業利益も着実に維持向上出来ております。
更に、その利益改善を
●再建に当たってリニューアル等の大規模な投資は行わない
●月額の経費(特に人件費や遊技台費)は増加させない
●粗利率(正確には玉1個、コイン1枚当たりの利益(以下、玉(コイン)粗利))は、半分程度かそれ以下にし、
過度な粗利率(正確には、玉(コイン)粗利)を適正値にした上で達成
上記のような理想的な形で具現化しています。
また、上記のような再建実績は、
グラフの企業だけでなく、北海道から九州まで殆どのクライアントで達成出来ています。
その手法は、日本初の遊技台の費用対効果を明確にした『遊技台ROI』や、
同様に業界初の採算管理に遊技台1台当たりのキャッシュフローを見ていく、台当CFを始め、
その他多くの弊社独自の収益体制構築の手法により具現化させて頂いております。
この『債権カットを行わない企業再生』を、営業利益増額分の成功報酬でお受けしておりますので、
ホール企業並びに金融機関、取引業者様におかれましては、
リスケジュールや債権カット、支払いの延滞などに、ご懸念されている企業様には、
恐らく業界唯一の弊社サービスを自信を持ってご案内させて頂きます。
ご相談は、以下のフォームにてお気軽にご連絡下さい。